التاج الإخباري -

بقلم: نضال ملو العين.

مع مطلع عام 2026، يمر قطاع السياحة الأردني بمنعطف تاريخي يتطلب منا تجاوز الأساليب التقليدية في الترويج، والانتقال نحو "التسويق الهجومي المكثف". لم يعد كافياً أن ننتظر السائح ليأتي، بل علينا أن نذهب إليه في عقر دار الأسواق الجديدة والناشئة و تعزيز الاسواق الحالية ، متسلحين بتنافسية عالية وابتكار لا يقلد أحداً بل يفرض الهوية الأردنية كنموذج رائد وفريد في المنطقة والعالم.
التسويق الهجومي والمبتكر: لا للتقليد.. نعم للتفرد ︎
إن فلسفة العمل للمرحلة القادمة ترتكز على عدم تقليد الآخرين في حملاتهم و ان لا نكرر العمل التسويق بالطرق المعتادة ، بل إنتاج عمليات تسويقية وترويجية مبتكرة تعكس غنى المنتج الأردني. نحن نستهدف رفع تنافسية القطاع عبر مخاطبة العالم بجرأة، والتركيز على الأسواق غير التقليدية مثل الدول الإسكندنافية، وسط وشرق آسيا، والقارة الأفريقية. كما أن التواجد في الأحداث الرياضية العالمية والأنشطة الدولية أصبح ضرورة لفرض الحضور الأردني في المحافل التي تجذب انتباه المليارات.
التكنولوجيا السياحية: GoJordan وDahab AI ︎

نعمل على تحويل تكنولوجيا المستقبل إلى أدوات طيعة لخدمة الأردن. تبرز منصة "GoJordan" التفاعلية كقلب نابض للمحتوى السياحي، حيث توحد جهود القطاع الخاص وتدعم موقع "Visit Jordan" الرسمي، لتقدم للعالم صورة كاملة ومباشرة تخاطب الأفراد والمؤسسات بذكاء.
وفي خطوة سباقة، يأتي دور "Dahab AI"—الذي سنطوره في "Aqaba Vision" كذكاء اصطناعي متخصص في السياحة والاستثمار. هذا الدليل الذكي لا يكتفي بالتعريف بالمنتجات، بل يقدم تحليلاً مباشراً يساعد في اتخاذ القرار، مما يجعل الجمهور العالمي أكثر ثقة وأقل حساسية تجاه التغيرات الجيوسياسية، بفضل تدفق المعلومات الدقيقة والشفافة.
السردية الوطنية: تاريخنا هويتنا ومستقبلنا الأخضر ︎
إن ما يميزنا هو "السردية الأردنية"؛ تلك الحكاية التي ترويها جدران البترا ومدرجات جرش و رحلة المسيح و ارض المسيحية الاولى و انطلاق الاسلام و زيارة الأنبياء و مرور اغلبهم في الاردن و الحضارات التاريخة المتعددة التي كانت في الاردن ، وتعكسها روح التسامح وكرم الضيافة الأردني. نحن نعيد صياغة عرضنا السياحي ليركز على الهوية الوطنية الأصيلة، مع الالتزام التام بالمعايير البيئية العالمية.
نعمل اليوم على تحقيق رؤية "صفر كربون" (Zero Carbon)، وخفض البصمة الكربونية للمنشآت السياحية وللسائح نفسه، لنقدم الأردن كوجهة عالمية رائدة في "السياحة الخضراء" التي تحمي الطبيعة وتواجه التغير المناخي.
إدارة المشهد: فريق واحد وقرار جريء ︎
إن إدارة القطاع السياحي في 2026 تتطلب تكاتفاً غير مسبوق بين القطاعين العام والخاص تحت مظلة خارطة سياحية متكاملة. نحن بحاجة إلى فريق تسويق وطني مرن، يمتلك صلاحيات اتخاذ القرار السريع وسد الثغرات واستثمار اللحظة.
الهدف واضح: رفع سوية السياحة واستقطاب الاستثمارات. وهذا يتطلب منا:
* تحديث التفكير والسلوك المؤسسي.
* تغليب المصلحة العامة والابتعاد عن الشخصنة أو الإقصاء.
* العمل بروح الفريق لصناعة "قفزة نوعية" تتسم بالكفاءة وتكثيف الجهود.

نتفاءل بعام 2026 بوعي وحذر، ونؤمن أن النجاح ليس صدفة، بل هو نتاج عمل جاد وتخطيط استراتيجي مبتكر. الأردن اليوم جاهز ليحتل مكانته التي يستحقها كوجهة عالمية أولى، تجمع بين أصالة التاريخ، وعبقرية التكنولوجيا، ونقاء البيئة.
و احلم ان يكون الاردن مركز السياحة العربية و المنطقة و ان نقدم الاردن كبوابة اسيا و الوجهة الأولى للسياحة و الاستثمار