التاج الإخباري -

تواصل شركة أبل إعادة صياغة استراتيجيتها في سوق الهواتف الذكية، في ظل استعدادها لاعتماد أساليب جديدة لبيع أجهزة آيفون، بالتوازي مع تسريع استثماراتها وجهودها في مجال الذكاء الاصطناعي.

وتستعد الشركة لطرح آلية جديدة لشراء هواتف آيفون، في خطوة تستهدف تعزيز علاقتها المباشرة بالمستخدمين وتقديم نموذج بيع أكثر مرونة.

وتأتي هذه التحركات في وقت تسعى فيه أبل إلى تنشيط سوق الهواتف الذكية، من خلال دمج خدمات جديدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتحسين تجربة الاستخدام اليومية.

ويرى مراقبون أن الشركة تتجه بصورة متزايدة إلى جعل عملية شراء الجهاز جزءًا من منظومة متكاملة تضم الخدمات الرقمية والتحديثات البرمجية، بدلًا من الاعتماد على بيع الأجهزة بوصفها منتجات منفصلة.

تدرس أبل تغيير الطريقة التقليدية لشراء أجهزة آيفون من خلال اعتماد نموذج أكثر مرونة يشبه الاشتراك الشهري أو التأجير المنتهي بالامتلاك.

فبدلاً من دفع قيمة الهاتف كاملة عند الشراء أو الاعتماد على خطط التقسيط المعتادة، قد يتمكن المستخدمون من الحصول على الجهاز مقابل دفعات دورية مع إمكانية الترقية إلى طراز أحدث في وقت لاحق.

ويأتي هذا التوجه ضمن استراتيجية أبل لتحويل تجربة امتلاك آيفون من عملية شراء مرة واحدة إلى علاقة مستمرة مع المستخدم، تتيح له الوصول إلى أحدث الأجهزة بسهولة أكبر، في وقت تسعى فيه الشركة إلى تعزيز مبيعاتها والحفاظ على ولاء العملاء داخل منظومتها التقنية.

في موازاة خططها المتعلقة بالآيفون، تواصل أبل تطوير استراتيجيتها في مجال الذكاء الاصطناعي، حيث تعمل على تحسين منصة Apple Intelligence وتوسيع قدراتها.

وتعتمد الشركة على نماذج ذكاء اصطناعي متقدمة، من بينها تقنيات مرتبطة بنماذج غوغل Gemini، بهدف تقديم مزايا أكثر تطوراً داخل أجهزتها.

وتسعى أبل إلى تحقيق توازن بين استخدام الحوسبة السحابية وتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي مباشرة على الأجهزة، وهو توجه ينسجم مع تركيزها الطويل على الخصوصية وتقليل الاعتماد على الخوادم الخارجية.

كما تختبر الشركة تقنيات تساعد على تشغيل نماذج أكبر وأكثر تعقيداً على هواتف آيفون نفسها.

يمثل التعاون مع غوغل تحولاً مهماً في سياسة أبل تجاه الذكاء الاصطناعي؛ إذ يسمح للشركة بالاستفادة من نماذج متقدمة دون الحاجة إلى بناء بنية تحتية ضخمة للذكاء الاصطناعي بمفردها.

ويأتي ذلك في ظل منافسة قوية مع شركات تقنية كبرى تستثمر مليارات الدولارات في تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات.

ويرى محللون أن استراتيجية أبل قد تعتمد على دمج الذكاء الاصطناعي بشكل غير مباشر داخل النظام البيئي الخاص بها، بحيث تصبح المزايا الذكية جزءاً من تجربة استخدام الآيفون والتطبيقات اليومية، بدلاً من تقديم مساعد ذكي منفصل فقط.

تواجه أبل تحدياً رئيساً يتمثل في إثبات قدرتها على تقديم ابتكارات تنافسية في مجال الذكاء الاصطناعي، مع الحفاظ على سمعتها في مجال الخصوصية وسهولة الاستخدام.

ويعتقد خبراء أن نجاح الجيل المقبل من ميزات الذكاء الاصطناعي سيكون عاملاً مهماً في تحفيز المستخدمين على شراء أجهزة جديدة.

ومع اقتراب دخول الذكاء الاصطناعي بشكل أعمق في الهواتف الذكية، يبدو أن أبل تراهن على الجمع بين قوة العتاد، والبرمجيات المتكاملة، والخدمات الرقمية للحفاظ على مكانتها في سوق التكنولوجيا العالمية.